施工延误使新核电站的成本比以往任何时候都高

2019-07-14 16:11:36
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一项新的分析发现,由于延误,建造新核电站的成本比预期高出近20%。一项新的分析发现,由于延误,建造新核电站的成本比预期高出近20%。对核电厂项目历史的新分析显示,自2010年以来,延误造成了18%的成本。这些延迟 - 可能持续数年甚至数十年 - 与旧项目相比增加了成本,并且在计划新项目时经常被忽视。作者说,在考虑新的核项目时,需要对这些额外成本进行适当评估。说核项目更像是“大型项目”,例如大型水坝,由于其高度不确定性和风险,需要更严格的财务评估。

在今天发表在能源政策期刊上的这项研究中,作者还提出,由于这些延迟成本使核项目成为高风险,决策者可能会转而关注风能或太阳能等低风险低碳技术。

在评估新核项目的成本时,决策者经常使用“隔夜建筑成本”,假设该项目是按时建造的,通常是在五年内。但是,“交付时间” - 项目启动和完成之间的时间 - 可能会导致巨大的额外成本。

来自伦敦帝国理工学院,里约热内卢联邦大学和米尼奥大学的研究小组研究了1955年至2016年间核项目的总成本,包括延迟成本。

通常,随着技术的成熟和建筑的经验,成本降低。然而,该团队发现,对于核能而言,学习曲线中存在一个短暂的现象,成本目前正在增加,特别是自2010年以来的项目。

第一作者,来自帝国环境政策中心的Joana Portugal Pereira博士说:“实施核项目实际上变得越来越复杂,导致延误和成本上升。安全和监管方面的考虑因素在这方面起了很大的作用,特别是在2011年日本福岛第一核事故。“

该分析是首批评估在整个时间内建造核项目的全部财务成本之一,而不仅仅是“隔夜”成本。它还研究了世界各地的项目,包括中国,印度和阿联酋等新型核电建设商,而不仅仅是欧洲,美国和日本的传统建筑商。

他们说虽然核项目可以帮助弥合化石燃料和可再生能源之间的差距,但如果项目停滞,它们可能会阻碍进展。

葡萄牙佩雷拉博士说:“如果我们想让我们的能源系统脱碳,核能可能不是一个主要战略的最佳选择。核能迟到总比没有好,但要真正应对气候变化,最好不要最近,因为风能和太阳能等技术很少。

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