不同凡响的2009年即将过去，满载希望的2010年如期而至！又逢新岁，让我们由衷地呈上真诚的祝福，祝愿各位在新的一年里好运连连，万事胜意！

    法因是一片小小的绿叶，她饱含着对根的感恩之情，岁末年初，我们首先想到的是对根的感谢！感谢全体员工的付出与努力；感谢各级政府及社会各界朋友的关心与帮助；感谢新老客户的垂青与厚爱；感谢投资者的信任与支持！

    法因数控的2009年是收获颇丰的一年，是不负众望的一年。面对金融危机的咄咄态势，公司员工齐心协力、共克时艰，在社会各界的大力支持下创新发展：公司销售合同创造了历史新高；上市一周年即获“中小板上市公司五十强”称号，股票价格一路上扬；募投项目一期工程已经建成投产；我们还成功获得了中央预算内资金910万元；科技创新方面我们承担了济南市重大专项；公司所起草的一项国家标准已发布实施；并成功入选山东六十年六十个品牌；省部级项目数量与质量也节节高攀；技术中心的建设也实现了质的飞跃；规范法人治理结构、绩效考核，成效明显，稳步向前……

    过去的成绩已经成为历史，再优秀的公司也有进一步提升的空间，又何况法因还是一个年轻的公司。公司各部门都应认真思考一个问题，即便在现有的条件下，我们的工作还有哪些需要改进和改善的地方？不求一步登天，贵在持续改进，绝不以善小而不为，只要我们力所能及，就要马上着手改进，通过各部门的努力，若干个好的改进当会给法因带来大的改观。新的一年我们将继续实施“重点突出主业、适时纵向延伸、适度横向拓展、创新合作并举、建设人才队伍”的发展战略，进一步增强企业的竞争力和持续发展能力，为此，我们确定了如下工作重点：

    一、加大国内外市场营销力度，高度重视国际市场的开发，提升市场占有率；进一步强化服务意识，换位思考客户的需求，巩固和强化客户关系，不断提高法因在客户心目中的满意度。

    二、完善新区建设，快速释放产能，充分解决产能不能满足市场需求的矛盾，为实现销售收入的增长创造条件。

    三、优化主导产品，加强系列化、模块化的推进，加快升级换代，补充完善部分板材类产品的系列规格，完善成套供应的能力；快速跟踪国际先进水平，收集和整理相关科技情报，积极引进、吸收、再创新，做好充分的技术储备，不断引领钢结构数控装备行业的潮流。

    四、推进和完善流程优化和“6S”管理，不断提高公司的信息化管理水平，强化公司的内部管理，完善内部控制制度，为公司的快速健康发展创造良好的基础条件。

     五、高度重视人才队伍的建设与分配机制的完善，广纳国内外优秀人才，细化绩效考核和创新奖励制度，充分尊重人才，给人才创造更好的条件，同时进一步改善员工的工作环境及相关待遇，完善员工和公司的利益共享机制，以此来提升员工的认同感、责任感和创造性。
 
    六、以开放的心态，采取各种方式广泛开展与国内外的合作，内外结合，互利共赢。

 
    七、加强品牌建设和文化建设，增加品牌的渗透力和企业的凝聚力。最终努力将法因建设成为国际钢结构数控加工装备业的优势企业。
 
   “点滴是大，诚信为本”是我们的企业精神，回报客户、回报投资者、回报社会、回报员工是我们的责任。这不是一种口号，而是一种合乎人文规律的选择，也是我们的追求目标，所有的董监高必须真正意识到这种责任和义务，我们必将兢兢业业，一如既往的坚持，决不懈怠！

 
    最后，我们把新年的祝福和希望，编织在法因数控创新发展的宏伟蓝图上，明年正值农历的虎年，虎虎生风，虎跃龙腾，祝愿虎年的法因如虎添翼、蒸蒸日上！

再次祝福大家虎年大吉，幸福安康！

山东法因数控机械股份有限公司

      董事长  李胜军

      总经理  管  彤

      2009年12月30日