如何成为一个优秀的企业内训师(企业应该如何培养自己的内训师)

大家好,小问来为大家解答以上问题。如何成为一个优秀的企业内训师，企业应该如何培养自己的内训师这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、 我第一个分享的核心是培训的价值在于形成一种学习和提升的文化，还有一个分享是负责培训的人是管理者，那么接下来的问题来了。如何形成学习的文化？如何让管理者成为内训师？

2、 有很多培训内训师的理论，也有针对管理者的理论，比如前几年的非人力资源管理，还有教练理论。但在真实情况下，管理者真的做到HR要求的那样了吗？根据模块培训的内部培训师，

3、 适合企业发展吗？如何做到经理=内训师？

4、 制定训练计划

5、 2.标准应该包含个性

6、 讲座很多。

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