企业软件定制的人员配套考虑(企业软件定制的人员配套考虑的因素)

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1、 很多企业理解软件定制的概念，但是对于如何实施很容易做出错误的判断，最终导致钱花了，团队松散，项目敷衍了事。这是因为缺乏对企业软件定制的支持性考虑。

2、 组织协调。企业确定软件定制需求后，需要指定人员组织业务部门对功能使用、问题解决、输入、显示等需求进行文字汇总，并与技术团队进行需求分析，将需求报告返回业务部门确认，从而反复确定开发项目。

3、 培训：一般情况下，软件公司在完成项目后会给甲方进行系统说明和面对面的软件操作培训，但培训次数有限，很多业务部门还没有掌握操作。

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