如何做好对标管理(如何做好对标管理办法)

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1、 如何做好标杆管理？

2、 首先要明确自己的不足，尤其是各个部门在自身管理上的弱点。在这里建议各公司各部门可以对自己的优势和劣势做一个分析，这样才能让自己的知己全面客观。

3、 要选择好的标杆公司，要完整真实的了解标杆公司。选择的标准应该是可以实现的。选不到的目标太远，再努力也选不到的目标太小，稍微垫垫就能达到。

4、 制定详细的达标计划和方法，瞄准目标，完善其各方面功能，是一个艰难的过程。克服现有的常规做法对每个人来说都是痛苦的，所以

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