大家好,小问来为大家解答以上问题。如何做好供应商质量管理，如何做好供应商质量管理管理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、 一个企业既有产出也有投入。能否做好产出的质量管理，很大程度上与投入有关。做好供应商质量管理也是企业必不可少的一环。那么如何做好供应商质量管理呢？
2、 对于供应商管理来说，沟通比商业协议约束更重要，但沟通也很重要，两者缺一不可。
3、 防止供应商偷工减料，可以从源头考虑。供应商偷工减料可能有两个原因。一个是管理层的意思，一个是公司管控体系失效，是员工或者个别部门的意思。如果是前者的意思，可以按照约定罚款。如果是后者的意思，他们需要要求供应商改善他们的控制系统。
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