施工进度管理(施工进度管理措施)

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1、 管理经验

2、 1.关于项目管理团队人员的获取，下列说法不正确(人员必须安排在组织内部)。

3、 2.团队建设的任务之一就是形成合适的团队机制，提高工作效率。

4、 3.组织和人力资源规划是一个(识别、确定和分配项目角色、责任和报告关系)的过程。

5、 4.为了实现项目目标，项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与者的积极性，建立有效的工作机制)。

6、 5.在项目的团队建设过程中，对项目管理团队的要求是在项目管理团队成员之间建立沟通和协调。

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